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7月31日，国网重庆信通公司创新实施“育苗培优”计划，以结对帮带、教育培训、实践锻炼等为重点，递进式、常态化、系统性提升新员工的政治素养和膜职能力，全链条培养数智化专业公司建设的生力军。

近年来，该公司紧盯新进大学生5年成长起步黄金培养期，深化公司新员工“5321”培养体系，针对新员工不同成长阶段，将新进大学生转正后的三年分别明确为“培苗”年、“扶苗”年。“壮苗”年，“培苗”年重在增强适应力，全质益开展技能等级考评全覆益培训，为新员工配备技能师傅和职业导师“双导师”，一对一教规矩、传知识、解困惑、育作风。开展思想政治教育、职业道德规范、基本业务培养等内容的培训，推动实现从“刚进门”到“快入门”转变。“扶苗”年旨在增强履职力，由导师带队到重点工作、重点工程、重点项目一线强化实操经验，打出滴灌式培养、实战式历练、加压式锻炼“组合举”。择优优秀新员工到参与外部竞赛，内部跟班学习等，“壮苗”年突出“增效壮体”；重点加强践行初心使命。主动担当作为，勇于攻坚克难等方面的培养，激励担当作为，攻坚克难。“三年”培养期间建立“全过程纪实+全链条监督+全周期考核+全方位选拔”工作机制，视情况将期满鉴定优秀的及时纳入公司青年人才库千人三库等蓄水池，激发青年员工干事创业热情。

国网重庆信通公司将在新员工培养上抓源头、抓培养上持续发力，系统化。精准化为青年人才铺路子、压担子，搭台子，助力他们成长成才，为数智化专业公司建设提供充足人才支撑。

责任编辑：高慧君

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